Création


Comprendre, décider, agir.

La phase de création commence par une réflexion préalable sur vos attentes pour le futur et les risques que vous acceptez d’assumer. Ces questions sont les plus importantes à aborder avant de vous lancer dans la grande aventure de la création d’un cabinet ou centre médical.

Prendre cette étape au sérieux permet de contenir les coûts et vous prépare à faire les meilleurs choix en termes d’emplacement, équipe et équipement avant de démarrer.

Attentes et objectifs
  • A quel horizon temps pensez-vous vous lancer ?
  • Vous imaginez-vous travailler seul ou avec des collègues ?
  • Si vous désirez vous lancer seul, comment imaginez-vous organier la partie administrative et quelles en sont les implications ?
Investissement prévu et capacités financières
  • De quelles ressources (financières, temps) disposez-vous pour démarrer ?
  • Comment allez-vous gérer les premiers mois d’activité ?
  • Avez-vous les capacités de passer de votre revenu actuel à un revenu aléatoire ?
  • Combien de temps faudra-t-il pour que votre activité soit remplie ?
  • Quel montant imaginez-vous investir ?
Analyse initiale
  • Déterminer les grandes lignes du projet et les conditions à remplir pour créer le cabinet ou centre médical ainsi qu’une évaluation financière pour la création et l’exploitation future.
  • Déterminer les options entre création de zéro, reprise d’un cabinet existant, intégration à un centre médical existant.
  • Quels implications pour les différentes options ?
Structure et financement

Après avoir identifié une option concrète, choisir le type de structure juridique, réalisation du business plan ou de la demande de crédit pour obtenir du financement bancaire (rénovation, rachat, fonds de roulement, leasing, etc).

Démarches administratives

Obtenir les autorisations pour pouvoir pratiquer ou exploiter (autorisation de pratiquer et de facturer, numéro RCC, assurances).

Préparation à l’installation
  • Rénover les locaux
  • Définir le matériel nécessaire
  • Choisir les fournisseurs, passer les commandes et les payer,
  • Equiper les salles
  • Rechercher, sélectionner et engager votre équipe
  • Mettre en place les outils nécessaires avant l’ouverture (diagnostique, logistique, informatique, téléphonie, logiciel de gestion/dossier électronique du patient, etc.)
Démarrage des activités

Vous faire connaître, accueillir vos patients, collaborer avec les autres acteurs de la santé. [plus d’informations]